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當前位置:網(wǎng)站首頁(yè) - 人力資源 - 人才理念

以人為本

以人為本強調的是對人的尊重。尊重人的差異,用其所長(cháng),優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬、責任、權力和利益,能力、貢獻與報酬相對稱(chēng),責任、權力和利益相對稱(chēng)。

量才適用

有德有才重用,有德無(wú)才任用,無(wú)德一概不用。量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻決定價(jià)值。運用“能者上,庸者下”的競爭機制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀(guān)能動(dòng)性,使德才兼備、高效率的人才脫穎而出。

創(chuàng )新超越

學(xué)習創(chuàng )新,不斷超越,永不滿(mǎn)足。完善薪酬激勵機制,堅持績(jì)效管理,對考核結果認真分析和總結,做到獎罰分明,客觀(guān)公正,獎得其所,罰得應該。堅持“今天的最好成績(jì)是明天的最低標準”!

“人人是人才”的原則

在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。我們按照這個(gè)原則,根據每個(gè)員工的水平、特長(cháng)、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進(jìn)了企業(yè)持續、快速、高效發(fā)展。


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